Economía

YPF prepara inversiones por el RIGI y un split accionario para democratizar la acción

Horacio Marín reveló que presentarán proyectos en mayo y junio, y busca que Argentina exporte US$30.000 millones anuales en energía para 2031.

Redacción3 min de lectura
YPF prepara inversiones por el RIGI y un split accionario para democratizar la acción
YPF prepara inversiones por el RIGI y un split accionario para democratizar la acción

El presidente de YPF, Horacio Marín, confirmó que la compañía presentará inversiones bajo el Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI) durante los próximos meses. "Agarráte con el RIGI que vamos a meter en mayo y junio", anunció durante una exposición en ExpoEfi, aunque sin revelar los detalles específicos de esos proyectos.

El objetivo central de la empresa estatal es que Argentina exporte más de US$30.000 millones anuales en energía a partir de 2031. Marín aseguró que las proyecciones actuales se ubicaban incluso por encima de esa cifra. Para lograrlo, la alianza con compañías internacionales y el aprovechamiento del RIGI resultan claves en la estrategia de reconversión que YPF lleva adelante.

En cuanto al proyecto de gas natural licuado (GNL), Marín indicó que la decisión final de inversión llegaría hacia finales de este año. La iniciativa involucra a YPF, la italiana ENI y XRG, el brazo internacional de inversiones energéticas de Adnoc, la cuarta compañía petrolera más grande del mundo. "Entendí que no se podía hacer un proyecto de GNL como yo pensaba. El proyecto grande, el que cambia a la Argentina, había que hacerlo con empresas internacionales", explicó.

El presidente reveló que el consorcio trabaja en expandir la capacidad de producción de 12 millones a 18 millones de toneladas anuales. Con esa escala, estimó que generarían exportaciones por US$15.000 millones anuales en GNL, considerando tanto gas como petróleo. "No por suerte, porque la suerte no existe; hay que estar preparado para tenerla", reflexionó sobre cómo lograron el acuerdo con la petrolera italiana.

La situación geopolítica en Medio Oriente benefició a YPF. "Ganamos porque somos exportadores netos de hidrocarburos", subrayó Marín. Argentina produce alrededor de 900.000 barriles de crudo diarios, mientras que el consumo interno ronda los 550.000 barriles. En cuanto al gas, por primera vez desde 2007 la producción fue superavitaria. "En diciembre batimos récord de producción de petróleo y gas. Este año vamos a romper por primera vez en la historia el millón de barriles de producción de petróleo para fin de año", agregó.

Entre los cambios de YPF también figura la transformación de la experiencia para usuarios. Este martes lanzaron un acuerdo con Santander que otorgará remuneración en la aplicación de la compañía. Además, habilitaron el pago de nafta en dólares y trabajan para incorporar criptomonedas como opción de pago a futuro.

El directorio aprobó un split accionario que será presentado en la asamblea de accionistas del jueves. La acción de YPF, que cotiza a US$43,5 en Wall Street, tendrá un ratio de 1 a 10 a nivel local, es decir aproximadamente $6.220 por acción. La medida busca hacerla más accesible para inversores minoristas y permitir su compra directa a través de la aplicación móvil.

Marín señaló que actores del mercado de capitales advirtieron que el precio actual de la acción era demasiado elevado para pequeños inversores. A esto se sumó una ola de estafas perpetradas bajo el nombre de YPF. "Te sentás y tu señora te mira y te dice: 'En vez de tomar el café, comprá la acción de YPF'. Y con lo que ganás, te comprás dos cafés", bromeó sobre la democratización que busca.

Otro logro destacado fue la implementación de precios dinámicos en horas de menor demanda. "El consumo nocturno aumentó 48% y ya no perdemos plata en ninguna hora de las 24 horas del día", comentó. La compañía también avanza en la segmentación de su red de estaciones de servicio, con la próxima apertura de la primera YPF Black en Nordelta, un concepto de categoría premium.

Marín cerró su intervención con una reflexión sobre la identidad corporativa. "Somos unos convencidos de que YPF es la argentinidad al palo. La estación es la imagen que ustedes tienen con nosotros. No vamos a ganar plata con todo esto, pero si la señora va al baño, lo ve limpio y compra hamburguesas ricas, cuando le pregunten si hacemos pozos buenos o si somos eficientes, va a decir que sí", finalizó.

Más en Economía